Pierwsze warsztaty strategiczne.

Jednym z komponentów projektu „Partycypacyjny Raport o stanie gminy” są działanie podejmowane w celu instytucjonalnego wzmocnienia Związku Samorządów Polskich.  W rmch tych działań przeprowadziliśmy warsztaty, których celem jest opracowanie strategii rozwoju stowarzyszenia. Warsztat obejmował kilka zadań podczas których szeroko dyskutowaliśmy na tematy związane z przyszłością stowarzyszenia.

Rozpoczęliśmy od dyskusji nad pytaniami:

Czy stowarzyszeniu jest potrzebna strategia rozwoju ?

Jak zdefiniować strategie dla stowarzyszenia? 

Co powinna obejmować strategia dla stowarzyszanie?

Następnym etapem warsztatów było przedstawienie przez Grzegorza Grabowskiego pojęcia interesariusza. Następnie uczestników podzielono na dwie grupy.  Jedna grupa opracowała listę interesariuszy według kryterium: bezpośrednio zainteresowanych i  pośrednio zainteresowanych a druga pozytywnie nastawionych i negatywnie  nastawionych. Następnie odbyła się prezentacja prac w grupach i dyskusja nad przedstawionymi wynikami prac.

Następnie opracowaliśmy SWOT. Uczestnicy warsztatów podzieleni o na cztery grupy, opracowywali:

Grupa A – mocne strony

Grupa B – słabe strony

Grupa C- szanse

Grupa D- zagrożenia

Następnie odbyła się prezentacja prac w grupach i dyskusja nad przedstawionymi wynikami prac.

Kolejny etap warsztatów poświęcony był opracowaniu czteroelementowej misji  rozwoju stowarzyszenia, zgodnej z modelem  model Ashridge.  Pracując w grupach opracowaliśmy:

A – podstawowy cel – zasadnicza aspiracja rozwoju;

B – wartości – istotne z punktu widzenia rozwoju członków stowarzyszenia wartości, to w co wierzymy;

C – standardy zachowań – procedury, polityki i schematy działania;

D – głównymi kierunkami strategicznego rozwoju (domeny).

Zapisy z warsztatów będą po redakcji wykorzystane do opracowania dokumentu Strategii Rozwoju Związku Samorządów Polskich, który będzie opracowany po drugim warsztacie strategicznym.  

W załączeniu przedstawiamy prezentację dotycząca tematyki warsztatów.